公司政策
1. 统一的专卖店营销模式和VI一致传播的严格管理。
2. 专卖店建设的专业指导。
3. 专卖店运作的培训指导。
4. 导购的专业指导。
5. 完善的供货服务体系及订单运作流程。
6. 个性化的全程式产品设计。
7. 全方位的广告设计制作支持。
8. 全装修设计服务的支持。 
　 企业培训 
一、内部培训：使金派代表成为营销专家
1、新进员工岗前培训
即新员工进入公司后,公司将对所有员工进行1-2小时的当前培训,使其了解公司政策及各种规章制度并熟悉环境。
新进员工试用培训
第一阶段，在公司及分 厂(车间)进行生产工艺、流程的了解。
第二阶段，由其直属主管施予工作指导使其熟悉作业技能。
2、员工在岗培训；
经试用期满合格的正式员工的培训，包括“专业培训”及“一般性培训”两种。
3、岗位员工脱产外出培训。

二、外部培训：让客户成为金派门业的专业营销专家，导购员成为专业销售顾问
针对不同区域的销售特性，为各经销商编写专业的业务操作手册，辅助经销商更科学的开拓市场。其中包括终端销售技巧、工程项目攻关策略、业务与客户管理方案等。与此同时，邀请营销界专家不定期的进行系统性的巡回培训，与各区域经销商、设计公司、装饰公司和媒体举行各类中小型的营销业务交流论坛。另外，将针对部分业绩优异的经销商，向其提供专业性和系统性的正规营销培训. 
　 加盟优势
1. 发展的眼光，与时俱进的文化；
2. 合作为基石，共赢为目标；
3. 优质标准的产品供应保障；
4. 统一、规范、成长性的品牌管理保障；
5. 区域独家权力的保障和限业考核;
6.独特性的享受加盟制度,业绩式的回点模式.
7. 包括个性化设计，从产品设计到服务培训在内的一站式的服务支持。